top of page
ליווי מקצועי למנהלים בכירים
ניסיוני רב השנים הביא אותי לעבוד עם מגוון רחב של אנשים בעלי אופי וקווי אישיות שונים. לתפיסתי לכל אדם יש את צורת הניהול המתאימה לו, ואת הערכים שמקדמים אותו. שימוש בערכים אלו יכול ליצור שיפור אמיתי. אני מעניק ליווי ותמיכה למנהלים בדרגים שונים, עם ארגז כלים שפיתחתי מתוך שנות פעילות רבות בתחום, התנסות אישית ענפה וכן הכשרה כמאמן אישי בטכניון.
הובלת פרויקטים ותהליכים
הובלתי מאות תהליכים ופרויקטים בהיקפים שונים ואופנים שונים, כולל בניית לוחות הזמנים, בניית התקציבים והגדרת מדדי המסירה והתועלת לחברה - כל זאת תוך הקפדה על היעדים שהוגדרו. במסגרת זו, פיתחתי את מודל "אנשי הלמה ואנשי האיך" שעוזר לקדם התנהלות אפקטיבית בארגון.
הקמת תשתיות
ניסיוני רב השנים הביא אותי לעבוד עם מגוון רחב של אנשים בעלי אופי וקווי אישיות שונים. לתפיסתי לכל אדם יש את צורת הניהול המתאימה לו, ואת הערכים שמקדמים אותו. שימוש בערכים אלו יכול ליצור שיפור אמיתי. אני מעניק ליווי ותמיכה למנהלים בדרגים שונים, עם ארגז כלים שפיתחתי מתוך שנות פעילות רבות בתחום, התנסות אישית ענפה וכן הכשרה כמאמן אישי בטכניון.
פרויקטים לחיסכון באנרגיה
במשך השנים הקמתי מאות רצפות-ייצור ותשתיות למגוון תחומי תעשיה, תוך שימת דגש מיוחד על התאמה מדויקת של התשתיות לתנאים הנדרשים בתהליך הייצור (ולא להפך). הנדסה טובה בעיניי היא הנדסה "רזה" שעונה על צרכי המפעל ולא מייצרת הוצאות מכבידות, תוך מענה מלא על הצרכים.
התייעלות ושיפור פנימי
צברתי ניסיון רב בפרויקטים תוך כדי הקפדה על חיסכון באנרגיה והוצאות תפעוליות שוטפות. השילוב של היותי מהנדס מכונות עם מומחיות בתרמודינמיקה והניסיון התהליכי בפרויקטים מאפשר לי לבצע שיפורים משמעותיים, הן במפעלים קיימים והן במפעלים בשלב התכנון.
ניהול הנדסי
במשך השנים צברתי ניסיון רב בתהליכי התייעלות ושיפורים פנימיים בקרב צוותים, מחלקות ומפעלים. התהליכים באים לידי ביטוי במגוון דרכים - החל בעבודה פרטנית אחד על אחד וכלה בהפעלת צוות חשיבה מלא הכולל את כלל הפונקציונרים בארגון. אני מגדיר תהליכים כאלה כאירועי "קייזן", שמטרתם בניית תוכנית הממצה בתוכה את התבונה של כל חברי הצוות. אני רואה את תפקידי בהובלת אירועים אלה מתוך ההבנה שהידע האמיתי בהם מצוי בחוכמת הקבוצה.
אשמח לעמוד לרשותכם
במתווה עבודה רזה ואפקטיבי
שמתאים במדויק ליעדים ולמשאבים שלכם.
הובלת פרויקטים ותהליכים
הובלתי מאות תהליכים ופרויקטים בהיקפים שונים ואופנים שונים, כולל בניית לוחות הזמנים, בניית התקציבים והגדרת מדדי המסירה והתועלת לחברה - כל זאת תוך הקפדה על היעדים שהוגדרו. במסגרת זו, פיתחתי את מודל "אנשי הלמה ואנשי האיך" שעוזר לקדם התנהלות אפקטיבית בארגון.
ליווי מקצועי למנהלים בכירים
ניסיוני רב השנים הביא אותי לעבוד עם מגוון רחב של אנשים בעלי אופי וקווי אישיות שונים. לתפיסתי לכל אדם יש את צורת הניהול המתאימה לו, ואת הערכים שמקדמים אותו. שימוש בערכים אלו יכול ליצור שיפור אמיתי. אני מעניק ליווי ותמיכה למנהלים בדרגים שונים, עם ארגז כלים שפיתחתי מתוך שנות פעילות רבות בתחום, התנסות אישית ענפה וכן הכשרה כמאמן אישי בטכניון.
הקמת תשתיות
ניסיוני רב השנים הביא אותי לעבוד עם מגוון רחב של אנשים בעלי אופי וקווי אישיות שונים. לתפיסתי לכל אדם יש את צורת הניהול המתאימה לו, ואת הערכים שמקדמים אותו. שימוש בערכים אלו יכול ליצור שיפור אמיתי. אני מעניק ליווי ותמיכה למנהלים בדרגים שונים, עם ארגז כלים שפיתחתי מתוך שנות פעילות רבות בתחום, התנסות אישית ענפה וכן הכשרה כמאמן אישי בטכניון.
פרויקטים לחיסכון באנרגיה
במשך השנים הקמתי מאות רצפות-ייצור ותשתיות למגוון תחומי תעשיה, תוך שימת דגש מיוחד על התאמה מדויקת של התשתיות לתנאים הנדרשים בתהליך הייצור (ולא להפך). הנדסה טובה בעיניי היא הנדסה "רזה" שעונה על צרכי המפעל ולא מייצרת הוצאות מכבידות, תוך מענה מלא על הצרכים.
ניהול הנדסי
במשך השנים צברתי ניסיון רב בתהליכי התייעלות ושיפורים פנימיים בקרב צוותים, מחלקות ומפעלים. התהליכים באים לידי ביטוי במגוון דרכים - החל בעבודה פרטנית אחד על אחד וכלה בהפעלת צוות חשיבה מלא הכולל את כלל הפונקציונרים בארגון. אני מגדיר תהליכים כאלה כאירועי "קייזן", שמטרתם בניית תוכנית הממצה בתוכה את התבונה של כל חברי הצוות. אני רואה את תפקידי בהובלת אירועים אלה מתוך ההבנה שהידע האמיתי בהם מצוי בחוכמת הקבוצה.
התייעלות ושיפור פנימי
צברתי ניסיון רב בפרויקטים תוך כדי הקפדה על חיסכון באנרגיה והוצאות תפעוליות שוטפות. השילוב של היותי מהנדס מכונות עם מומחיות בתרמודינמיקה והניסיון התהליכי בפרויקטים מאפשר לי לבצע שיפורים משמעותיים, הן במפעלים קיימים והן במפעלים בשלב התכנון.
אשמח לעמוד לרשותכם
במתווה עבודה רזה ואפקטיבי
שמתאים במדויק ליעדים ולמשאבים שלכם.
bottom of page